要負責人(辦理層)

　　不明責任：對本身安全責任不清楚，特別是法定的責任缺少了解。

　　不舍投入：在安全上舍不得投入，安全從何而來!

　　只問不論：對安全的重視逗留的口頭詢問上，從不躬身辦理。

　　只為避責：管安全首先想怎樣躲避責任，而不是想怎么履行好責任。

　　獎懲不明：對遵章守紀和任意違章沒有清晰的獎懲，導向不清。

　　帶頭違章：一個在工地不帶安全帽的董事長不如不來。

　　搶趕目標：進展目標合理推動，一旦張狂，事端準來。

　　方式為要：開會發文相同不少，只在乎方式執行。

　　環市珠江電纜：安排無序：安全出產是一種次序，亂糟糟的車間沒有安全可言。

　　安全員

　　不到一線：作業室里聊不出安全出產。

　　愁悶哀業：安全的確欠好干，但訴苦無益。

　　不懂裝懂：害人害己。

　　無視規范：經歷值錢，僅憑經歷一文不值。

　　敷衍查看：外力查看對安全作業是協助，不要抵抗。

　　忽視案牘：各種方案、文件、記載，是作業需要，更是維護自己。

　　好人思維：做安全要把好人做在大道上，而不是對一次次違規的聽任。

　　不查細節：安全員是最一線的關口，咱都不重視細節，誰重視!

　　虛瞞謊稱：不供給真實情況，永久是最大的危險。

　　從業人員

　　逞強爭勝：作業場永久不是競技場，不然必定出問題。

　　粗野作業：你對你的東西、設備欠好，必定反受其害。

　　盲目自傲：你覺得你行，老天爺或許不干!

　　疲憊作業：累了就休息，錢是賺不過來的。

　　冷漠訓練：或許某個常識會救你一命，不學就拋棄了一次生的時機。

　　不執禁令：自己要作，后果自負。

　　不聽指揮：這樣的人誰敢要。

　　以身試險：作業不是參與綜藝節目，能夠重復NG,悲慘劇沒有排演，卻一直在重演。

　　監管人員

　　不重程序：實體弄不死程序，程序卻能輕松干掉實體。

　　片面判別：對企業說話，全部要有根據。

　　隨性查看：要重視方案，要清晰查看部位，這是維護自己。

　　無視依據：依據看似在證明對方的危險，實則在證明你作業的精確。

　　查而不處：只需發現了的問題，不論是不是責任內有必要處理。辦法另議。

　　只褒不懲：一個只會表彰企業的人，得到不真實的尊重。

　　查患不釋：能查出危險就有必要能解說清楚，不然，沒人服氣。

　　文書不范：文書便是監管人員的手刺。

　　事不閉環：任何脫節、縫隙都將后患無窮。